Intervisie

 

Intervisie vindt plaats in een groep van maximaal 10 personen. De focus ligt op meedenken met de inbrenger over zijn werkinbreng. Er is aandacht voor het persoonlijk functioneren van de inbrenger. Het gaat niet om de cliënt, zoals bij de casuïstiek bespreking, maar om de beroepskracht zelf en de problemen die hij/zij ervaart in de beroepsuitoefening zoals:

 

• Jij en de cliënt. Bijvoorbeeld intimidatie/verliefdheid/geen
• voortgang/ontwikkeling/agressie/conflicten.
• Jij en je leidinggevende/collega’s bijvoorbeeld bij conflicten/meningsverschillen/communicatie//problemen/aanspreken/samenwerking.
• Jij en patronen. Situaties die zich herhalen zoals de aanspreekcultuur/roddelcultuur/niet doen wat je zegt.
• Jij en overdracht en tegenoverdracht.
• Jij en de balans tussen werk en privé en omgaan met werkdruk.
• Jij in het netwerk, in het complex krachtenveld.
• Jij en methodisch werken.
• Jij en ingewikkelde morele kwesties.

 

Er zijn diverse methodieken voor intervisie, meestal ontwikkeld vanuit een bepaalde visie/stroming (zoals vanuit de socratische gespreksvoering).

Ik werk vanuit de Methode Coachende Gespreksvoering (MCG) ontwikkeld door Huub Buijssen www.mcg.nu, die de zelfsturing/eigen regie stimuleert en het beste uit de ander naar boven laat komen.  Deze methodiek sluit nauw aan bij de uitgangspunten van Herstel Ondersteunende Zorg (HOZ) kennisbundel.vilans.nl>herstelondersteunendezorg.

 

Lees hier meer over Intervisie vanuit Methode Coachende Gespreksvoering (MCG)